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数据不会骗人,大数据时代,如何利用数据驱动你的生意!人类从IT时代走向DT时代,在这个转化过程中我们发现企业在生产经营过程中对数据管理的要求越来越高,这也是漫象数据在直播经纪公司运营管理上的关键所在。


无论你做什么工作,你都需要学会用数据来管理你的工作,而不是凭感觉。

管理者需要每天去分析你的上播数据、财务数据、品质数据、周,月数据。

经纪公司的人员安排是否合理、公司运营是否健康、日均收入是否正常、主播管理是否顺利,规模拓展是否完善,企业都得从重视数据管理开始。根据这些数据,你才能作出正确的判断,才能做出正确的决策。数据管理对应于内容管理、竞争情报、知识管理、商业智能、数据仓储,如何权衡效益和成本,综合各个业务子系统的信息,实现良好的数据管理。

包括现在的NBA、欧洲顶级足球联赛的数字统计我们就可以明白数字化管理运用的广泛性了。

数据化管理的优点:

1、数字最简单

是人类最容易学习、接受、掌握的知识。

2、数字最客观

能客观、公正地反映出事物的本质和规律。

3、数字会说话

能消除语言障碍,中国文字较难理解虽然这是文化优势,但对沟通执行不利。

4、数字速度快

计算机技术的发展大大加快了数据的计算、统计、分析、处理的速度。

5、数字国际化

在国际商业运作中大量使用,是国际化的语言。

6、数字来决策

能正确评判企业技术、质量、财务、营销、服务、人力等绩效。

7、数字最有力

从平民百姓到专业权威,再挑剔的消费者在有力的数据面前也能理解接受。


数字化管理的重要性:

作为企业的一员,我们能做什么不论你是一线员工或是企业领导,我们都是数字的管理者。事实上,只要你愿意,几乎一切的管理要素、模块和结果,都可以数字化。

包含确认消费需求﹑工作心态﹑消费模式﹑消费方式、风格定位、大体方向、个体网红、职业培训、直播品质、直播周期、用户服务等等所有企业行为,也不再是凭借个人感觉、来自于数字分析。

一线员工:我们是数字制造者,原始数字的准确、及时的记录是我们的责任基层管理:我们是数字处理者,原始数字的筛选、加工、上传是我们的责任

中层管理:我们是数字组织者,数字的分析、判断、处理是我们的工作要点高层管理:我们是数字决策者,数字是我们最好、最公正的参谋,是利润的代言人

我们在数字化管理过程中一定要注意以人为本,要理解人,尊重人,激发人的积极性和创造性,挖掘人的潜能,充分发挥人的才干,以取得最好的工作绩效。


注重情感管理,以塑造良好的人际关系;注重民主管理,提高企业职工的参与意识;注重自主管理,最大限度地调动人的主动性和积极性;

注重人才管理,充分利用人力资源;增加人力资本,提高企业职工的素质;注重文化管理,建设企业文化,培养企业精神等。

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